Covid-19 : les DRH se focalisent sur le télétravail, selo...
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Le projet de loi relatif à la gestion de la sortie de crise est définitivement adopté
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Atos poursuit son engagement en matière d'égalité professionnelle
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Port du voile : sans clause de neutralité, l'atteinte à l'image commerciale ne justifie pas l'interdiction
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Covid-19 : les DRH se focalisent sur le télétravail, selon une étude
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Crise sanitaire : les DRH s’emploient à limiter les réductions d’effectifs (Etude ANDRH)
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Référent égalité L’index permet aux entreprises d’être plus proactives sur l’égalité femmes/hommes
Index de l'égalité : les notes s'améliorent mais le « plafond de verre » demeure
L'expérience collaborateur gagne du terrain
Egalité professionnelle femmes/hommes : '3 questions' à Sophie Sanchez, directrice générale du Groupe Synergie
Valeo relance son action assurant l'égalité professionnelle entre femmes et hommes
Retraites : l'ANDRH toujours arc-boutée sur la situation des seniors
La Société générale priorise le reclassement interne pour réorganiser son réseau de détail
Un quart des actifs LGBT victimes d’au moins une agression LGBTphobe au travail
Le CNRS pointe une discrimination à l'encontre des candidats à l'emploi présumés maghrébins
Index de l’égalité professionnelle : au tour des entreprises de 50 à 250 salariés de le calculer
Le groupe EDF promeut la mobilité durable pour devenir un « employeur bas carbone »
PSA s'engage en faveur du bien-être et de la motivation des salariés
Évolution des modèles familiaux : gare aux discriminations !
'3 questions' à Jérôme Friteau, directeur des relations humaines et de la transformation de la Cnav
Alstom Transport renforce sa politique d'équilibre des temps de vie
'3 questions' à Aline Chanu, avocate associée, cabinet Lepany & associés
Procédure d’enquête dans l’entreprise : comment éviter les tensions ?
Les entreprises qui ne se doteront pas d'une raison d'être devront le justifier, selon Hélène Valade (Orse)
Le Code du travail numérique : un droit du travail accessible et lisible pour tous
L'industrie de la viande s'engage en faveur de la mixité et de l'égalité professionnelle
'3 questions' à Stéphane Roussel, membre du directoire du groupe Vivendi, président du réseau Les entreprises pour la Cité
La diversité est désormais majoritairement intégrée dans une démarche RSE
Sophie Benchetrit-Balmary, directrice des relations sociales de Michelin France : « Notre projet d’accord est solide, complet et adapté aux besoins des salariés de La Roche-sur-Yon »
« Le barème Macron créé un sentiment très fort d’impunité des employeurs »
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La Société générale réitère ses engagements pour l'emploi des personnes handicapées
Engie s'engage à accompagner les transformations liées au digital au niveau européen
Désigner le DPD idoine
Comment les RH peuvent s'organiser lors de la grève : le point avec Factorhy avocats
'3 questions' à Frédéric Guzy, directeur général d’Entreprise & Personnel
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Satisfaits de leur situation professionnelle, les cadres attendent davantage de leur employeur
L’Index seniors séduit les DRH
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Mettre en place et gérer le télétravail
La charge mentale nuit à l’efficacité des salariés
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Discrimination sur l’apparence physique : le Défenseur des droits tire la sonnette d’alarme
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L’index égalité F/H « est vicié à toutes ses étapes », selon E. Boussard-Verrecchia et C. Gandin, avocates
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La branche des IEG renforce sa politique en matière d’égalité professionnelle
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Covid-19 : les DRH se focalisent sur le télétravail, selon une étude 28/10/2020 - Nº

Covid-19 : les DRH se focalisent sur le télétravail, selon une étude

Mis à jour le 28/10/2020

  • La rédaction de liaisons-sociales.fr
  • A court terme, les professionnels RH ont comme priorité numéro un de négocier sur le télétravail pour faire face à la crise sanitaire. C’est l’un des enseignements de l’étude « Les RH face au futur » publiée, mardi 23 octobre, par Wolters Kluwer (1) et OpinionWay.
Portée

© GettyImages

Négociation sur le télétravail (46 %), plan d'amélioration de la santé au travail/prévention des risques psychosociaux (25 %), et renégociations des dépenses de fonctionnement de l’entreprise hors capital humain (20 %). Telles sont les actions prioritaires que les DRH entendent mener dans les six prochains mois. Seuls 18 % des 303 professionnels RH interrogés par Wolters Kluwer et OpinionWay envisagent une réduction des effectifs durant cette période. Un résultat en phase avec celui de l’étude que l’ANDRH a dévoilée le 22 septembre dernier (lire notre article) : 73 % des DRH indiquaient alors ne pas être concernés par une restructuration accompagnée d’une diminution des effectifs. Si toutefois des réductions d’effectifs avaient lieu, 51 % des RH interrogés par Wolters Kluwer et OpinionWay utiliseraient la voie du plan de départs volontaires. Autres dispositifs potentiels à actionner : la rupture conventionnelle collective (31 %) et le PSE (18 %).

Des priorités RH bousculées par le Covid-19

La crise sanitaire a naturellement rebattu les cartes en matière de priorités RH à moyen terme. Ainsi, l'accompagnement des salariés (tâche importante pour 90 % des répondants), les relations sociales (86 %) et la gestion des compétences (85 %) figuraient, avant la pandémie, dans le trio de tête des tâches RH jugées comme les plus importantes. « Les DRH/RRH se distinguaient notamment par une plus grande prépondérance accordée à l’amélioration du climat social (90 %) et l’accompagnement des managers (88 %) », indiquent en outre les auteurs de l’étude.

La crise du Covid-19 a logiquement bousculé cette hiérarchie. Du coup, l'information sur les règles d'hygiène et de sécurité s’érige en priorité absolue pour les RH (90% « important », + 16 pts par rapport à avant la crise), devant l'accompagnement des managers (88 %, + 8 pts), le conseil RH à la direction et la gestion des relations sociales (86 %). « Le recrutement (67 % « important » depuis la crise, - 13 pts), et la mise en place des plans de formation (72 %, - 10 pts depuis le début de la crise) ont le plus pâti de ce changement de priorités », précise l’enquête. A horizon 2022, les tâches qui perdront de l’importance sont celles relatives au recrutement, au développement de l’activité de l’entreprise, à la gestion de la paie ou encore à la mise en place de plans de formation. A contrario deux tiers des RH envisagent une part plus prépondérante de l’information sur les règles sanitaires dans les deux prochaines années, devant la gestion des compétences (55 %) et la gestion des relations sociales (52 %).

Des mesures gouvernementales jugées utiles mais peu utilisées

Dans ce contexte, peu de mesures gouvernementales de gestion de la crise ne trouvent grâce aux yeux des DRH. Ainsi, seules trois d’entre elles pourraient être utilisées par leur entreprise dans les prochains mois : l’aide à l’embauche de travailleurs handicapés (57% des RH l’envisagent), l’aide à l’embauche de jeunes de moins de 26 ans (55 %) et l’aide à l’embauche d’alternants (50 %). Toutefois, les mesures prises par le gouvernement pour soutenir l’activité dans le cadre du plan de relance sont globalement jugées utiles par les professionnels RH. Il en est ainsi de l’aide à l'embauche de travailleur handicapés (71 %), de l’exonération de cotisations pour les PME appartenant à certains secteurs d'activité (65 %), de l’aide à l'embauche d'alternants (65 %), de l’aide à l'embauche de jeunes de moins de 26 ans (62 %) ou encore de l’activité partielle de longue durée (62 %).

Les DRH soutenus en interne

Pour déployer leur politique, les DRH peuvent compter sur le soutien des acteurs de l’entreprise, en particulier sur celui de la direction générale (84 % des répondants se disent épaulés par la DG). Autre bonne nouvelle : 72 % des DRH se disent soutenus par les représentants du personnel. « Cet effet relatif de solidarité et de cohésion permet aux RH de répondre aux attentes et besoins des parties prenantes de l’entreprise : leurs collègues d’abord, la direction de l’entreprise, les collaborateurs puis les managers », ajoute l’étude Wolters Kluwer/OpinionWay.

J-F. Rio

(1) Wolters Kluwer détient notamment en France les marques Lamy et Liaisons Sociales. Il est, à ce titre, l’éditeur du site liaisons-sociales.fr.

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